重塑千禧年代 第827节 (第1/5页)

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这种情况被诺基亚等手机厂商认为，iPhone剔除美国运营商给予市场的补贴后很难具备竞争力。

可是，易科Mars不一样了，它在欧洲和美国是同一个运营商，这样的低价思路似乎将会产生不一样的力量。

190欧元和380欧元，这完全是两种产品定位。

“大屏幕带给用户更好的体验，我们可以把大屏幕和键盘利用滑盖结合在一起。”一名诺基亚研发部门的主管笑道，“这样能兼顾优点。”

霍宁说道：“还有这个前置摄像头。”

研发主管点头道：“这个也不会很难，事实上，我不认为这是什么门槛，如果有必要，最快3个月，我们就可以推出拥有前置摄像头的手机。”

三个月时间，这能让一家新兴手机公司做出什么样？

哪怕它一个月卖出100万台，三个月卖出300万台，又能怎么样？

300万台，然后面临巨无霸的跟进，必然是断崖式下跌。

霍宁沉吟着说道：“它这个玻璃机身也不错。”

“这只是另类，只是无聊的设计，易科很快会因为这个迎来反噬的。”研发主管不以为然。

霍宁摩挲着回到自己手上的玻璃机身，犹豫了一下还是尊重专业人士的意见。

这场会议讨论的很便捷。

不过，当霍宁坐在自己办公室尝试用易科Mars观看YouTube，他还是为这种体验所触动，忍不住给了临时的命令，让宣传部门给予回应。

晚上七点半，稍微行动了一下的诺基亚利用互联网给予了非正式的表态。

由霍宁出镜，录制了一段他把玩N95并和同事谈话的视频，谈到了欧洲市场受挫的iPhone和刚刚上市的Mars。

两个人极其自豪的表示，诺基亚是覆盖了全球最庞大用户群体的手机品牌，将会一如既往的为用户提供最好的使用体验。

如果用户需要前置摄像头，诺基亚同样能够给予最好的前置摄像头体验。

霍宁不无暗示地说道：“这可能只需要不到3个月时间。”

这段视频内容长达20分钟，两人列举很多诺基亚产品的特点、销量、用户群体，尽管比较乏味，还是在YouTube获得不少播放量，被视为来自芬兰手机巨头的一种注视。